午后的深圳罗湖体育馆，阳光透过训练场的铁丝网洒在草坪上。黄凤涛穿着运动服，刚结束一场青训示范课，额角的汗珠还未擦干。从20年前在这里开启足球启蒙，到成为中超赛场上的“深足因扎吉”，再到如今以粤鹏足球大联盟创始人的身份回归，这位40岁的前职业球员，正用另一种方式续写与足球的羁绊。
一、初心回溯：绿茵场的热爱与坚守
笔者：年少时从汕尾走出，进入深圳罗湖体校开启足球生涯，最初让您痴迷足球的契机是什么？这段“从家乡到罗湖”的经历，对现在的创业有什么启发？
黄凤涛：小时候在汕尾老家，那时候还没有什么正规场地，一群孩子追着球跑，就那种纯粹的快乐是足球对我最初的吸引力。13岁时，因为代表汕尾参加了一次广东省的五人制足球比赛，就被推荐到罗湖体校，那时应该是我第一次接触专业的足球训练，教练说“足球要靠脑子踢”，这句话让我记了一辈子。那段经历教会我的不只是技术，更是“扎根”——在罗湖体校的四年，每天清晨绕着公园跑到精疲力尽，早上顶着30多度的太阳接受训练，射门练到脚腕发酸，这种“勤能补拙的笨功夫”反而成了我后来职业生涯和现在创业的底色。现在，我常跟足球青训俱乐部的教练们说，别总想走捷径，先让孩子把基础打牢，把对足球的热爱扎下根。
笔者：球员时代关键进球、担任深足队长等名场面，哪段经历对您的创业思维启发最大？
黄凤涛：2009赛季深足保级战，最关键的两轮比赛，是主场对阵长沙金德取得了进球，以2:1的比分战胜了对方，以及客场对阵重庆力帆，我替补登场后取得了进球，1:0战胜了重庆力帆，那个进球后来就成了“保级关键球”。但很少人知道，上场前我在替补席上观察了对方球队后卫的站位、门将的扑救习惯在脑子里过了十几遍。这种“做好上场前的预判、抓住机会”的思维，现在用在创业上特别适用。比如做粤鹏足球大联盟，我们就提前调研了全世界18个联赛和140多家俱乐部他们的经营模式，以及国内足球青训行业的痛点：机构分散、赛事断层、家长不信任等诸多问题，通过取长补短，结合本土文化，联盟从一开始就定位资源整合，抱着价值共创共享的初心，致力于打造一个开放、协同、可持续发展的青少年足球平台。这就像球场上找对手的漏洞一样，找对方向才能事半功倍。
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